Écrivez-nous — mais lisez ceci d’abord
Notre porte d’entrée est étroite par choix. Ce n’est pas de la posture — c’est ce qui permet à ce qu’on fait ensemble d’être réel.
Nous travaillons surtout avec trois profils : OBNL individuels dont la direction veut transformer sa posture stratégique; réseaux d’OBNL qui veulent outiller leurs membres; infrastructures sociales à impact élevé aux responsabilités provinciales. Nos engagements durent de 12 à 36 mois.
Il arrive que la meilleure recommandation soit de ne pas s’engager avec nous. Les quatre situations où c’est le cas sont nommées plus bas sur cette page.
Si vous vous reconnaissez malgré tout, écrivez-nous. Trois questions à intégrer dans votre message :
Pourquoi maintenant, et pas il y a six mois? Quel serait le résultat idéal de nos trois prochaines années ensemble? Qu’est-ce qui pourrait vous en empêcher?
Nous répondons dans les 48 heures ouvrables.
Pourquoi nous ne travaillons pas avec tout le monde
Un engagement qui ne mérite pas d’être pris n’aide personne. Nous refusons ou reportons plusieurs mandats chaque année, au stade du bilan de pertinence. Notre taux exact fera partie de notre premier portrait d’impact multi-capitaux, publié au printemps 2027.
Voici les quatre raisons courantes pour lesquelles nous recommandons de ne pas s’engager avec nous.
Votre équipe est en zone de rupture. Il faut stabiliser l’humain avant de transformer le système. On peut nommer une prochaine étape avec vous, mais pas la porter maintenant.
Un changement de direction ou de gouvernance s’annonce dans les six mois. Le travail que nous faisons demande un ancrage stable. Le confier à une équipe qui s’apprête à basculer serait un mauvais service.
L’objectif réel est de cocher une case de bailleur. Nous ne produisons pas de documents qui expirent le jour de leur validation. Si le mandat existe pour rassurer un financeur sans intention de changer les pratiques, un autre partenaire fera mieux et pour moins cher.
Votre modèle actuel répond déjà à 80 % des besoins réels. Il y a plus de valeur à protéger ce qui marche qu’à le refondre. Nous vous le disons.
Dans chacun de ces cas, nous vous orientons vers des collègues plus adaptés — ou nous vous accompagnons dans la seule décision qui compte à cet instant : ne rien changer pour l’instant, et le décider clairement.